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公司2020年10月份财务专题工作例会召开

2020年10月14日 09:12

10月13日,公司202010月份财务专题工作例会在建工大厦2号楼912会议室召开。公司党委书记、董事长黄鼎龙,执行总经理卢军宝出席并讲话。财务总监廖宏福主持。

黄鼎龙充分肯定公司财务工作取得的成绩,并对做好下一阶段财务工作提出六点要求。一是提高思想站位,增强大局意识,做好明白人。财务人员要尽快适应混改后企业新体制新机制,尽快完成角色、观念和思路的转变,按照绿地集团的要求做好各项工作,以市场化理念引领发展,以市场化思维谋划工作,以市场化方式推进实践。要自觉服从大局、维护大局,把工作放到实现【www.1165.com】365体育在线未来五年发展规划和三年行动计划的大局中来思考、定位和推动二是突出精准施策,确保资金回笼,做好收账人。贯彻落实好绿地大基建集团执行总裁、【www.1165.com】365体育在线党委书记、董事长金宁运在【www.1165.com】365体育在线董事长总经理工作会议上的相关要求,持之以恒抓好清欠清收和亏损项目专项治理工作,压实第一责任人和直接责任人的责任,坚持具体问题具体分析,多措并举推进工作三是加强风险防控,完善管理机制,做好守护人。认真落实“3+1”项目管理机制应用工作,以【www.1165.com】365体育在线《财务会计核算手册》为指导,以资金管理为抓手,严格细节把控,建立并加强风险监控机制,完善预警系统,以“大数据、大信息化”手段,提高财务核算、标后预算能力,切实加强公司财务管控能力,提高财务运作效率,防范财务运作风险不断提升自身专业能力素质,从而提高企业对风险的快速反应能力和控制能力四是提高专业素养,强化自我磨炼,做好勤学人。加强政治理论业务知识学习敢于创新,把创新贯穿于财务工作和改革发展之中,突出思维方式、管理模式、发展方式、工作方法等方面的创新,不断完善自己的知识结构,拓宽自身的知识领域,用创新培育新动能,推动企业转型升级五是增强服务意识,提升业务能力,做好贴心人。坚持“大经营、大商务、大格局、大数据、大服务”发展理念增强服务意识,做到贴近生产、贴近一线,窗口前移、靠前服务提供更高效、更便捷的服务,切实提高限时办结业务能力。要将财务工作的原则性与灵活性相结合,在把握原则的前提下,不断完善财务管理工作流程,提高服务效率。六是抓好廉洁自律,提高拒腐意识,做好清白人。自觉筑牢思想防线,廉洁自律、奉公守法、公私分明,以集体的利益重于一切为最高原则,坚守职业道德,自觉遵守法律法规和【www.1165.com】365体育在线各项规章制度,坚持依法依规办事,保持和发扬艰苦奋斗、勤俭节约的传统优良作风

宝对下一步财务工作提出三点要求。一是加强服务指导扩大服务范围,转变服务方式,提高服务效率,把解决问题当作推动工作的关键所在二是织密制度“笼子”。提高制度执行力,形成相互监督的闭环管理机制三是突出责任担当。财务人员要在履职过程主动担当作为四是努力完成各项指标。结合四季度财务工作,深入一线,配合好相关部门以及分公司冲刺最后80天,力争公司各项财务指标有更大突破。

廖宏福对财务工作提出七点要求。一是提高认识、转变观念、统一思想,以最快的速度适应新体制机制;二是提高业务、服务能力水平,适应新发展需求;三是提高执行力,做到有令必行,全面执行公司管理要求;四是保守商业秘密,做好财务信息数据的保密工作;五是树立履职底线思维,不逾越红线;六是夯实日常财务管理工作,推进公司生产经营有序开展;七是做好廉洁自律,严禁“吃、拿、卡要”现象

会后,公司相关处室负责人对各自分管工作进行部署。

公司财务处、清欠办负责人及处室相关人员,公司委派财务负责人及副科长、混改骨干人员,海河公司财务处负责人及正、副科长、混改骨干人员参加。

(李盈/文 蔡元欣/图)

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