黄深红到第一分公司、第二分公司、第九分公司调研指导工作- www.1165.com_365体育在线_bt365体育在线投注

地址:bt365体育在线投注

邮编:530201

电话:+86 771 5893288

传真:+86 771 5860388

网址:www.geckosterrace.com

信箱:gxejbgs@163.com

黄深红到第一分公司、第二分公司、第九分公司调研指导工作

2022年07月28日 23:36

7月28日,公司董事长、党委书记黄深红到第一分公司、第二分公司和第九分公司调研指导工作,了解混改以来分公司的总体发展情况及今年以来的经营、回款、生产、结算、管理、机构改革等主要工作情况,协调解决存在的困难和问题。

 修图:会议现场.jpg

第一分公司调研会现场

在第一分公司调研会上,听取情况汇报后,黄深红充分肯定分公司上半年清收回款、营业收入、实现利润、施工产值等方面取得的成绩,对分公司在参与北海、靖西、百色等地应急项目建设中体现出的责任担当表示赞赏,认为分公司是一支战斗力强、能打硬仗、能打胜仗的优秀团队。他强调,要认真领会公司2022年年中工作会议精神,按照公司的整体部署推进各项工作。对分公司下半年工作,他提出五点要求。一是稳增长、保业绩。要抓经营。要坚决贯彻执行【www.1165.com】365体育在线经营工作部署,想方设法稳住房建基本盘,紧紧抓住国家加快基建建设的重大机遇,大力拓展大基建市场,努力承接自营项目、大公建项目、优质项目,区内区外市场齐发力,提高区内外市场份额。要出产值。对未开工项目要强化沟通协调,争取早日开工;对已开工项目要抢工期、赶进度,争取早日建成、早日达产;对停工项目要提前完善资料,避免反索赔。二是控成本、增效益。要优化人员、开源节流,持续压降人员费用、运营费用,实现降本增效。要严格控制项目成本,贯彻落实【www.1165.com】365体育在线“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式,强化项目成本管控。三是抓回款、保运行。要坚持常态化抓清收回款工作,狠抓工程结算,按照结算要求认真做好资料的收集、整理和归档,加大竣工送审和结算审定工作力度,减少结算存量。四是防风险、保平安。要防范资金风险。要加大资金回收力度,降低资金风险,通过PM系统提高项目资金管控能力,防止虚增成本、恶意套取资金。要防范经营风险。要坚持项目承接评估论证制度,严格遵守“四不接”要求和负面清单管理制度。要防范项目亏损风险。要严格执行“3+1”项目管理机制,全过程管控好成本和资金支出,坚决防范成本超支、资金超付。要防范道德风险。要加强人员廉洁从业监督,防止乱作为、违法乱纪行为发生。要做好维稳工作。要扎实做好农民工工资支付工作,防范劳务风险。要加大疫情防控。当前疫情防控工作形势严峻,要根据地方防疫政策,扎实抓好疫情防控各项工作。要严防“以包代管”风险。要严格落实项目管理责任,坚决杜绝以包代管。五是抓党建、稳队伍。要坚持“红色基因+市场机制”,坚持党建引领,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在“急、难、险、重”任务面前冲在前、干在前。要抓好分公司班子建设,坚持以大局为重、以发展为重。班子带头人要胸怀宽广,做团结协作的表率。要稳队伍,做实做细职工思想工作,为职工解决实际问题和困难,避免人才流失。

【修图】调研会现场.jpg 

第二分公司、第九分公司调研会现场

在第二分公司、第九分公司调研会上,黄深红认真听取两家分公司基本情况、1-7月各项指标完成情况、项目进展、需要公司协调解决的问题和下一步工作计划等方面的汇报,对第二分公司和第九分公司取得的成绩表示肯定,对提出的问题给予意见和建议。对分公司下一阶段发展,他提出四点要求。一要抓经营,稳增长。要强化经营龙头战略,树牢全员经营意识,推动经营工作提质增效;充分研究掌握政府部门制定的新规则,提升策划和应变能力,大力承接公建、基建、自营项目,优化项目结构,提高经营质量;用好用活经营激励措施,激发经营活力动力。二要抓管理,稳效益。要严格落实【www.1165.com】365体育在线围墙内”“围墙外项目管理模式,推进“3+1”项目管理PM系统应用,不断提升项目精细化管理水平和成本管控能力;要优化项目承包模式,将风险防控贯穿于项目管理全过程,坚决杜绝以包代管现象,增强项目盈利能力。三要抓队伍,稳人心。要坚持业绩导向和结果导向,加强员工专业技能培训,激励干部职工担当作为、敢作善成,让想干事、会干事、干成事的干将、闯将、猛将有舞台有机会。要及时回应员工关切,解决员工的急难愁盼,积极为员工纾困解忧,确保员工队伍稳定。四要抓党建,稳发展。要加强基层党组织建设,充分发挥党建引领作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与生产经营深度融合,促进企业高质量发展。要推进清廉二建建设,严格执行廉洁从业规定,营造风清气正的干事创业氛围。要保持发展的定力,坚定必胜的信心,以更实的办法、更硬的举措,全力冲刺全年红

公司石英才、周淑云、苏瑞宏、罗雪华、周云、容贤飞,第一分公司、第二分公司、第九分公司在家领导班子成员及各部门负责人参加。

(第一分公司、第二分公司)

 


Baidu
sogou